ESG, czyli Environmental, Social, and Governance, to koncepcja, która zyskuje na znaczeniu w świecie biznesu. To nie tylko skrót, ale fundamentalny model zarządzania, który uwzględnia aspekty środowiskowe, społeczne i ekonomiczno - zarządcze. W miarę jak rośnie świadomość społeczna i oczekiwania inwestorów, ESG staje się integralnym elementem strategii firm na całym świecie. Przyjęcie podejścia ESG pozwala firmom nie tylko spełniać oczekiwania otoczenia, ale również budować trwałą wartość, co przekłada się na sukces finansowy i społeczny.
Co to jest ESG?
Koncepcje Zrównoważonego Rozwoju nie są absolutnie pojęciem nowym i choć jest to temat wyznaczający pewne trendy w prowadzeniu biznesu, to historia ich rozwoju sięga 1972 roku, kiedy podczas konferencji ONZ po raz pierwszy zaczęto dyskutować o problemach związanych z wyczerpywaniem się zasobów naturalnych. Temat zaczęto jednak traktować poważniej dopiero w 1992 roku, na Szczycie Ziemi w Rio de Janeiro, kiedy dyskusja na poważnie zrównała zagadnienia środowiskowe oraz rozwój społeczno - gospodarczy. ESG jest więc pojęciem, które wychodzi poza tradycyjne modele biznesowe, obejmując trzy kluczowe obszary: środowiskowy (Environmental), społeczny (Social) i zarządzania (Governance). Każdy z tych elementów ma istotne znaczenie dla współczesnych przedsiębiorstw i ich inwestorów.
Aspekt Środowiskowy (Environmental)
Aspekt środowiskowy skupia się na wpływie działalności przedsiębiorstwa na środowisko naturalne. W dobie coraz bardziej widocznych zmian klimatycznych oraz rosnącej troski o ekologię, firmy są oceniane pod kątem swoich praktyk związanych z ochroną środowiska. Inwestorzy, którzy zdają sobie sprawę, że długoterminowy sukces ekonomiczny jest powiązany z zrównoważonym wykorzystaniem zasobów naturalnych oraz minimalizacją negatywnego wpływu na ekosystemy, mogą nie tylko znacząco obniżyć koszty, zarówno te związane ze sprawozdawczością środowiskową, jak i prowadzeniem przedsiębiorstwa, ale także przyciągnąć inwestorów i klientów, dla których wartości związane z ochroną środowiska stanowią priorytet.
Aspekt Społeczny (Social)
Aspekt społeczny strategii ESG dotyczy relacji firmy z pracownikami, społecznościami lokalnymi, dostawcami i klientami. Przedsiębiorstwa dbające o te relacje starają się spełniać oczekiwania swoich pracowników i partnerów biznesowych oraz angażować się w działalność na rzecz lokalnych społeczności. Promowanie równości, różnorodności i inicjatyw społecznych jest kluczowe dla budowania reputacji firmy i może pomóc w przyciągnięciu do siebie nowych inwestorów i wysoko wykwalifikowanej kadry.
Aspekt ładu korporacyjnego (Governance)
Aspekt zarządzania i ładu korporacyjnego koncentruje się na strukturach zarządczych, etyce biznesowej oraz transparentności działań. Firmy, które stosują zasady dobrego zarządzania, budują zaufanie inwestorów, co przekłada się na stabilność finansową. Transparentność działań, odpowiedzialność zarządu oraz przestrzeganie zasad etycznych są istotnymi kryteriami oceny potencjalnych inwestycji. Ponadto zwrócenie bacznej uwagi na ten aspekt działalności przedsiębiorstwa może znacząco zwiększyć efektywność firmy.
ESG jest więc nie tylko narzędziem kontroli społecznej czy środowiskowej, ale także szansą na tworzenie wartości wykraczającej poza ramy finansowe. Firmy, które aktywnie integrują ESG w swoje strategie, zyskują korzyści reputacyjne i zabezpieczają swoją pozycję rynkową w dłuższej perspektywie czasowej.
Raportowanie ESG
16 grudnia 2022 roku została opublikowana, a 5 stycznia 2023 roku weszła w życie dyrektywa CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), która ma na celu zwiększenie przejrzystości i odpowiedzialności korporacyjnej w kontekście wyzwań związanych ze zmianami klimatycznymi oraz rosnącymi oczekiwaniami społecznymi. Zgodnie z tą dyrektywą, firmy będą zobowiązane do corocznego publikowania raportów dotyczących ich działań w obszarach środowiskowym, społecznym i zarządzania (ESG). Ten obowiązek będzie stopniowo rozszerzany, obejmując najpierw duże instytucje finansowe i firmy, a następnie wszystkie przedsiębiorstwa zatrudniające odpowiednio dużą liczbę pracowników lub generujące wysokie przychody.
Kraje członkowskie UE, w tym także Polska, mają czas na implementację dyrektywy w przepisach krajowych do 6 lipca 2024. Dyrektywa ta wprowadza szereg zmian, których harmonogram kształtuje się następująco:
- Od 1 stycznia 2024 r., obowiązek raportowania niefinansowego mają spółki interesu publicznego, sporządzające już raporty zgodnie z NFRD (Non-Financial Reporting Directive). Są to największe przedsiębiorstwa, które zatrudniają ponad 500 pracowników;
- Od 1 stycznia 2025 r., obowiązek sporządzania raportu ESG będzie obejmować duże przedsiębiorstwa, zatrudniające 250 pracowników lub/i których przychody roczne przekraczają 40 mln euro lub/ i ich suma bilansowa przekracza 20 mln euro. Są to przedsiębiorstwa, które nie podlegają obecnie dyrektywie w sprawie sprawozdawczości niefinansowej.
- Od 1 stycznia 2026 r., obowiązek raportowania niefinansowego obejmie małe i średnie przedsiębiorstwa i inne przedsiębiorstwa notowane na giełdzie, małe i nieskomplikowane instytucje kredytowe, a także wewnętrzne zakłady ubezpieczeń
Konieczność sporządzania raportów zgodnie z dyrektywą CSRD może objąć ponad 3650 polskich firm, co może być szczególnie problematyczne dla małych i średnich przedsiębiorstw. Wprowadzenie procesu ESG może się bowiem wiązać z wysokimi kosztami i sporymi nakładami pracy. W Ecothesis wesprzemy Cię w tym obowiązku.
Co powinien zawierać raport ESG?
Raport ESG jest szerokim dokumentem, którego sporządzenie może stanowić pewien problem. W skrócie powinien on jednak zawierać informacje na temat działań i wyników organizacji w trzech kluczowych obszarach: środowiskowym, społecznym i zarządzania.
-
Aspekt Środowiskowy to m.in.:
- Emisje gazów cieplarnianych,
- Zużycie energii,
- Polityka zarządzania zasobami naturalnymi.
- Inicjatywy na rzecz ochrony środowiska;
-
Aspekt Społeczny to takie zagadnienia, jak:
- Polityka zatrudnienia,
- Bezpieczeństwo pracowników,
- Zaangażowanie w lokalne społeczności,
- Promowanie równości i różnorodności,
-
Aspekt Zarządzania - raport powinien zawierać:
- Struktury zarządcze,
- Etykę biznesową,
- Relacje z interesariuszami,
- Transparentność działań,
Raport powinien również prezentować cele, strategię i postępy w realizacji działań związanych ze zrównoważonym rozwojem. Kluczowe wskaźniki oceny postępów oraz metodologia raportowania są istotnymi elementami interesującymi interesariuszy. Ważne jest także uwzględnienie ram prawnych i ewentualnej certyfikacji raportu ESG.
Korzyści z wdrażania ESG
Zrozumienie i wdrażanie zasad ESG jest kluczowe dla współczesnych przedsiębiorstw. Dostosowywanie się do nowych przepisów nie tylko pozwala firmom lepiej przygotować się na zmiany, ale także stanowi szansę na osiągnięcie realnych korzyści finansowych i społecznych. W Polsce temat ESG często jest postrzegany jako zagrożenie, a nie jako możliwość biznesowa. Jednak firmy, które głęboko zrozumieją i optymalizują czynniki ESG, mogą wyprzedzić konkurencję i znaleźć nowe szanse biznesowe.
Raportowanie ESG powinno być traktowane jako szansa na dostosowanie się do zmieniających się potrzeb rynku i otoczenia w zgodzie z ciągle zmieniającym się środowiskiem naturalnym. Udział w szkoleniach, tworzonych przez Ecothesis, dotyczących ESG może pomóc firmom lepiej zrozumieć nadchodzące zmiany i skutecznie im przeciwdziałać. Wesprzemy Państwa także w zakresie raportowania - zapoznaj się z naszą ofertą.